Engineering — Management — Project

Transformamos tu negocio en resultados sostenibles.

Somos una empresa argentina dedicada a brindar servicios de consultoría a negocios, PyMEs y grandes corporaciones, incrementando la ventaja competitiva a través de mejora de procesos, gestión operativa, dirección y ejecución de proyectos.

Equipo de consultoría EMP analizando indicadores financieros
Los 3 Pilares

Excelencia operacional

Capacitamos, implementamos y auditamos bajo los más altos estándares en Manufactura de Clase Mundial ( WCM).

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Gestión de calidad y normas

Desarrollamos y ejecutamos programas de consultorías, planes de entrenamientos, vinculados a cumplimientos normativos (normas ISO, BRC, etc).

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Reportes / KPIs

Indicadores clave de rendimiento y reportes estratégicos para una toma de decisiones basada en datos.

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Resultados que se miden

Impacto real en cada proyecto

+30%

Mejora de eficiencia operacional

-25%

Reducción de pérdidas y desvíos

100%

Cumplimiento normativo certificable

+50

Equipos capacitados en mejora continua

¿Querés lograr estos resultados en tu empresa?

Hablemos de tu proyecto
Tres servicios, un único objetivo

Servicios que se complementan para transformar tu operación

Excelencia operacional, gestión de calidad y reportes con KPIs trabajan en conjunto: optimizamos los procesos, aseguramos el cumplimiento normativo y medimos los resultados en tiempo real para sostener la mejora.

Servicio 01

Excelencia operacional

Excelencia operacional

Principales actividades

  • Sistemas de Mejora Continua

    IL6S, TPM, Mantenimiento Autónomo, Lean Manufacturing, 5S, capacitaciones, implementaciones y auditorías de fase.

  • Pilares por gerencias operativas

    Calidad, Seguridad, Manufactura, Logística, Planning, Ingeniería y Mantenimiento.

  • Planes de contingencia operativos

    Tableros ágiles (Power BI) para visualizar y seguir tendencias de KPIs.

¿Cómo ayuda la excelencia operacional a tu empresa?

Objetivos alineados al plan estratégico (CBN).

Cambio cultural enfocado a “0 pérdida”.

Involucramiento multidisciplinario.

Planes de mejora de alto impacto (PDCA).

Reducción de pérdidas.

A través de herramientas ágiles de mejora.

Mejoras sustentables en el tiempo.

Medibles y trazables con KPIs claros.

Servicio 02

Gestión de calidad y normas

Gestión de calidad y normas

Principales actividades

  • Cumplimientos normativos

    Respetamos las normas y cumplimos con las leyes vigentes.

  • Planes de entrenamiento

    Capacitación y entrenamiento eficaz para los equipos.

  • Programas de auditoría

    Auditorías internas y a proveedores.

  • BPM y HACCP

    Buenas Prácticas de Manufactura, planes HACCP y sistemas 5S.

  • Sistemas de monitoreo

    Control de patógenos y gestión de alérgenos.

¿Cómo ayuda la gestión de normas a tu empresa?

Reducción de los riesgos empresariales.

Identificá y minimizá riesgos antes de que escalen.

Mejora del desempeño.

Cultura de mejora continua en todos los niveles.

Operación más sostenible.

Mejor uso de energía y recursos, cuidando el ambiente.

Eficiencia demostrable.

Acreditá la calidad de lo que hacés ante tus clientes.

Servicio 03

Reportes / KPIs

Reportes / KPIs

Principales actividades

  • Reportes de gestión

    Tableros de comando y dashboards ejecutivos.

  • Visualizaciones en Power BI

    Visualizaciones ágiles y gerenciales.

  • Análisis de datos

    Aplicamos diversas técnicas en el análisis.

  • Políticas y procedimientos

    Para una gestión clara y sostenida de la información.

  • Gestión completa de datos

    Vos te concentrás solo en analizar la información.

¿Cómo ayudan los KPIs a tu empresa?

Decisiones efectivas basadas en datos.

Controlá la mejora continua de tus procesos.

Cumplimiento de objetivos.

Monitoreá los resultados y acercate a la meta.

Herramienta automática única.

Extrae, transforma y carga datos de múltiples fuentes.

Informes simplificados.

Optimiza el ciclo de mejora continua.

Contacto

Comencemos a trabajar juntos

Contanos sobre tu operación y te propondremos un plan de acción a medida.

Email
info@empconsulting.com.ar
Teléfono
+54 9 11 5997 7433
+54 9 11 4403 8656
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Buenos Aires, Argentina